¡Impulse su almacén al máximo con eficiencia, rentabilidad y con las mejores prácticas!

 

 

Optimice su almacén y conviértalo en un modelo de eficiencia y rentabilidad con las mejores prácticas de la industria ¡Descubra las estrategias que impulsarán su operación al siguiente nivel!

 

Curso en línea

Mejores prácticas para un almacenamiento competitivo

9, 10 y 11 de abril 2025

9 horas I 3 sesiones I Miércoles, jueves y viernes de 10:00 a 13:00 hrs CDMX

 

 

Experimente nuestra formación virtual en tiempo real con total interactividad

 

 

¿Cuáles son los beneficios al participar?

  • Identificar los procesos de negocio y las reglas de juego que favorecen una mejor operación, además de nombrar los ejes en que se sustenta el contexto de la administración competitiva del almacenaje
  • Resumir los elementos necesarios para tomar mejores decisiones que reduzcan urgencias y ayudan a una mejor definición de las existencias a custodiar
  • Describir el contexto y los requisitos previos para implementar (revisar) el proceso de auditoría del control de los materiales en resguardo
  • Clasificar los distintos alcances y niveles de actuación gerencial y de liderazgo y explicar cómo cada uno de ellos entorpece o favorece el trabajo en equipo y el trabajo colaborativo
  • Inferir las estrategias y tácticas generales que favorezcan la colaboración con otros departamentos y usuarios y así lograr de manera alineada los objetivos de la organización

 

Programa especialmente diseñado para

Jefes, supervisores y responsables del almacenaje, coordinadores y líderes de inventarios, auditoría y conteos cíclicos, así como todas aquellas personas interesadas en contar con una visión táctico-estratégica del almacenamiento con el propósito de identificar áreas de oportunidad y presentar propuestas de colaboración y optimización en diversas áreas de la cadena de servicio (inventarios, costos, productividad, servicio al cliente, mejora continua).

 

 

Temario

1. Introducción

  1. Área Estratégica vs Bodega
  2. Mejores Vs Buenas Prácticas
  3. Mapa Conceptual

2. De la Estrategia a la Acción

  1. Procesos de negocio y reglas de juego
  2. Involucramiento gerencial y retroalimentación multinivel

3. Los Pilares de un Almacén Administrado Competitivamente

  1. La administración: el deber ser de las responsabilidades
  2. La operación: los 2 ángulos del manejo y control
  3. De recibir y surtir a almacenar recursos
  4. De los objetivos y KPI´s a los resultados

4. Ingredientes para la mejor Toma de Decisiones al Administrar Inventarios

  1. Las 2 causas para reponer inventarios
  2. De las urgencias a la anticipación
  3. Retroalimentación para la acción

5. El deber ser para un mejor Control de las Existencias

  1. De culpabilidad a responsabilidad
  2. De obligación a participación
  3. Conteo Vs auditoria

6. La Ruta para mejores resultados Gerenciales y de Supervisión

  1. 4 generaciones de evolución gerencial
  2. Limitaciones y alcances de cada nivel

7. Las bases del Trabajo en Equipo y Colaborativo

  1. 5 generaciones de evolución grupal
  2. Del trabajo en equipo al trabajo colaborativo

8. Actitud y Enfoque para mejores Acuerdos entre áreas

  1. Maneras de abordar un conflicto
  2. Del servicio al cliente a la cadena de servicio de dos vías

9. Resumen y Conclusiones

  1. Planes de Acción preliminares

 

 

Únase a nosotros en nuestra sala virtual los días 9, 10 y 11 de abril para optimizar la operación de almacenamiento y aumentar su rentabilidad y eficiencia

 

Reserve hoy mismo y aproveche la tarifa especial antes del 4 de abril de $3,400 más I.V.A

Después $3,700 más I.VA por participante

 

Solicite su descuento empresarial partir de 3 personas

 

Inscripciones

55 5349 2051

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Todos nuestros cursos Incluyen

Exposición impartida por un consultor experto en la materia, reconocimiento con valor curricular que respalda tu desarrollo profesional, manual en formato digital diseñado para acompañarle en la aplicación práctica de los conocimientos adquiridos, asesoría sin costo durante 60 días donde el expositor responderá sus consultas vía correo electrónico sobre temas relacionados con el curso. ¡Nos comprometemos a impulsar su aprendizaje y éxito profesional!

Conozca nuestro plan de recompensa PUNTO ACTUALIZA5, inscriba a cinco participantes y obtenga un lugar adicional completamente sin costo. Este beneficio refleja nuestro compromiso con el desarrollo y crecimiento de su equipo. ¡Aproveche esta oportunidad para impulsar el aprendizaje y fortalecer a su organización!

Ofrecemos este programa y muchos más a disposición de su equipo en cualquier parte de la República. Nos adaptamos completamente a sus necesidades con horarios y días flexibles, ya sea en formato presencial en sus instalaciones o en línea. Contáctenos para obtener más información o solicitar una cotización personalizada. ¡Estamos listos para apoyarle!

 

Respaldados por los más grandes corporativos en México y 18 años de experiencia, brindamos un servicio de excelencia respaldado y garantizado

 

Cemex, Grupo México, Grupo Financiero BBVA, P&G, La Cofradía, Toyota, Sal Elefante, Miller Freight de México, Industrias Pegaduro, Cerrajes México, Senosiain, Editorial Trillas, Hyperflex, Poliuretanos, Tartamiel, Herdez, Cryoinfra, Grupo Gylsa, Kimberly Clark, Plus Cargo, Krones, Bosch, Festo, Zermat, Tokio Marine, Ferretodo, Encontrack, Sofimex, Dipcen, Walmart, Multilog Internacional, Infra, Grupo Financiero Inbursa, Levi´s, Fandeli, Grupo Modelo, Electrónica Steren, Garlock de México, Grupo Modelo, Praxair, Comercial Mexicana, Werner de México, CCM Femsa, Pilgrim`s Pride, Avon Cosmetics, Ryder, Alfa General Electric, Comex, Novartis Farmacéutica, Mercedes Benz, Polioles, Laboratorios Virbac, DHL, Barcel, Jumex, Telesites, Mitsubishi, Quálitas, Cruz Azúl, Bio Pappel, Ómnibus de México, Peñoles, Alpura, Volvo Buses, Dicipa,

 

FORMAMOS EJECUTIVOS- TRANSFORMAMOS EMPRESAS

 
 
 
 
 
 

Incrementa tus ventas al siguiente nivel con técnicas innovadoras y de alto impacto

 

Conviértase en un vendedor de alto impacto y lleve sus ventas al siguiente nivel con técnicas innovadoras y estrategias efectivas

 

Curso en línea

Ventas y Vendedores de Alto impacto

11 de abril 2025

 

Viernes de 09:00 a 13:00 hrs CDMX

Agende esta fecha y manténgase actualizado

 

Experimente nuestra formación virtual en tiempo real con total interactividad

 

 

¿Para qué asistir?

Brindar a los participantes las estrategias, habilidades y técnicas necesarias para potenciar su desempeño en ventas, optimizando su capacidad de persuasión, manejo de objeciones y cierre efectivo. A través de un enfoque práctico y dinámico, se fortalecerán competencias clave como la comunicación asertiva, la inteligencia emocional y la fidelización de clientes, permitiendo así maximizar resultados y generar un impacto positivo en sus procesos comerciales

 

Habilidades profesionales a aplicar en nuestro curso

  • Mejora en las técnicas de persuasión y cierre.
  • Aprenderá estrategias efectivas para influir en los clientes y concretar más ventas de manera profesional y ética.
  • Gestionará mejor tus emociones y comprenderás las del cliente para generar confianza y mejorar la comunicación.
  • Mayor capacidad para manejar objeciones.
  • Adquirirás herramientas para superar dudas y resistencias, logrando que el cliente tome decisiones más rápido.
  • Incremento en la fidelización de clientes
  • Aprenderás cómo generar relaciones a largo plazo con clientes satisfechos, aumentando las oportunidades de recompra y recomendación.

 

Programa especialmente diseñado para:

Emprendedores, gerentes, supervisores, representantes de ventas y de atención al cliente, gerentes de cuentas clave, gerentes de territorio y zona, representantes técnicos y vendedores en general que quieran aprender habilidades clave para lograr sus objetivos.

 

 

Contenido

Fundamentos de las Ventas de Alto Impacto

  • La mentalidad del vendedor exitoso
  • Claves para influir y persuadir con ética
  • El ciclo de ventas: desde el primer contacto hasta el cierre

Técnicas de Prospección y Conexión con el Cliente

  • Identificación y segmentación de clientes potenciales
  • Estrategias efectivas para captar la atención
  • Creación de un discurso de ventas poderoso (Elevator Pitch)

Manejo de Objeciones y Cierre de Ventas

  • Técnicas para superar objeciones con confianza
  • Métodos de cierre efectivos para asegurar la venta
  • Negociación y generación de valor para el cliente

Inteligencia emocional en ventas

  • Identificación de fortalezas y áreas de mejora como vendedor.
  • Autocontrol y manejo de emociones en situaciones de presión o rechazo
  • Crear un ambiente de confianza y seguridad para facilitar la toma de decisiones.

Fidelización y Crecimiento en Ventas

  • Estrategias para construir relaciones de largo plazo
  • Servicio postventa: cómo convertir clientes en embajadores de la marca
  • Uso de herramientas digitales para potenciar las ventas

 

Únase a nosotros en nuestra sala virtual el 11 de abril para mantenerse actualizado.

 

Aproveche la tarifa especial de $2,500 por participante reservando antes del 4 de abril. Después de esa fecha, la tarifa será de $2,800 por participante. Costos sin incluir IVA.

 

Pregunte por nuestra tarifa empresarial a parir de 3 personas

 

¡Reserve hoy mismo!

Inscripciones

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Todos nuestros cursos Incluyen

 

Exposición a cargo de un experto consultor, reconocimiento con valor curricular, manual electrónico en formato digital, asesoría electrónica SIN COSTO a los participantes durante 60 días vía correo electrónico por el expositor de temas relacionados con el curso.

 

Pregunte por nuestro exclusivo programa de PUNTOS ACTUALIZA5 y únase sin ningún costo ¡Aproveche las oportunidades de actualización que tenemos para usted!

Este programa al igual que otros, está disponible para su equipo en sus instalaciones en cualquier parte de la República, nos adaptamos completamente a sus necesidades en días y horarios de acuerdo a sus necesidades, ya sea en formato online o presencial. Para obtener más información y solicitar una cotización, contáctenos.

 

Agente Capacitador Externo ante la STPS

 

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Fortalece tus habilidades de negociar y resolver conflictos


 

Perfeccione sus habilidades de negociación y fortalezca sus relaciones laborales para fomentar un ambiente de colaboración que genere un alto valor para su empresa

 

 

Curso en línea

Técnicas de Negociación y Manejo de Conflictos
4 de abril, 2025

 

4 horas I Viernes de 10:00 a 14:00 hrs CDMX

Experimente nuestra formación virtual en tiempo real con total interactividad

 

 

¿Para qué asistir?

Al finalizar el curso, los participantes habrán adquirido un conjunto de herramientas y habilidades avanzadas en técnicas de negociación y manejo de conflictos, lo que les permitirá mejorar su capacidad para gestionar de manera efectiva sus interacciones en entornos laborales, personales y comerciales, optimizando los resultados y promoviendo relaciones constructivas y sostenibles.

 

¿Qué aprenderá y aplicará en este curso?

  • Los participantes aprenden a escuchar activamente, a formular preguntas efectivas y a expresar sus ideas de manera clara, lo que facilita la resolución de conflictos y la negociación exitosa.
  • El curso fomenta la comprensión de las perspectivas de las otras partes involucradas, lo que es crucial para encontrar soluciones win-win (ganar-ganar) y lograr acuerdos beneficiosos para todos.
  • Los participantes adquieren herramientas para manejar situaciones difíciles de manera constructiva, evitando escaladas de conflicto y enfocándose en soluciones colaborativas.
  • Al desarrollar sus habilidades para negociar y manejar conflictos, los participantes ganan confianza en sí mismos, lo que les permite abordar situaciones difíciles con mayor seguridad y eficacia.

 

Programa especialmente diseñado para:

Profesionales de todas las áreas y cualquier persona que requiera habilidades de negociación para alcanzar resultados óptimos.

 

 

Contenido

1. ¿Qué es la Negociación?

  • Casi todo es negociable
  • Ámbitos de la negociación en lo personal, profesional y organizacional
  • Los 5 Tipos de Negociación
  • Focalizada en ganar a toda costa.
  • Orientada hacia el beneficio mutuo.
  • Basada en la creación de valor y en soluciones innovadoras.
  • Evitar confrontación, utilizado cuando no hay un interés real.
  • Priorizar la relación sobre los resultados.
  • Enfoques de la Negociación:
  • Competencia y confrontación.
  • Colaboración, negociación integrativa.
  • Soluciones intermedias.
  • Negociación destructiva.
  • Acomodación y ceder las demandas del otro

 

2. Las Tres Variables Cruciales de la Negociación

  • El Poder
  • Definición de poder en la negociación.
  • El tiempo
  • Técnicas para gestionar la presión temporal: uso del "timing" y la paciencia estratégica.
  • La Información
  • Estrategias para obtener información relevante sin ser percibido como intrusivo.
  • Escucha Activa - Beneficios de la escucha activa en la resolución de conflictos., Cómo mejorar la calidad de la comunicación para crear confianza.
  • Comunicación Asertiva - Cómo expresar necesidades y deseos sin ser pasivo ni agresivo.

 

3. La Planeación de la Negociación, Paso a Paso

  • Preparación Previa: El Ultimátum Final
  • Cómo anticipar y establecer tus límites en la negociación.
  • Qué es el "último ofrecimiento" y cómo usarlo de manera efectiva sin comprometer la relación.
  • Definición de Estrategia y Objetivos.
  • La importancia de la flexibilidad en los objetivos durante el proceso.
  • Técnicas para encontrar y crear valor en la negociación.
  • Análisis de Opciones
  • Desarrollo de alternativas: cómo generar soluciones y opciones que beneficien a ambas partes.
  • El Proceso de Cierre de la Negociación
  • Estrategias para llegar a un acuerdo y cerrar la negociación de manera efectiva.

 

4. Manejo de Conflictos durante la Negociación

  • Identificación de Tipos de Conflicto
  • Conflictos de intereses vs. conflictos de valores.
  • Resolución de Conflictos
  • Técnicas y enfoques para resolver conflictos de manera constructiva.
  • Establecimiento de Relaciones a Largo Plazo
  • Importancia de las relaciones post-negociación.
  • Cómo construir y mantener relaciones positivas después de un conflicto.

 

 

Únase a nosotros en nuestra sala virtual el 4 de abril y descubra todos los beneficios de alcanzar acuerdos exitosos en una negociación.

 

Aproveche la tarifa especial de $2,500 por participante reservando antes del 28 de marzo. Después de esa fecha, la tarifa será de $2,800 por participante. Costos sin incluir IVA.

 

Pregunte por nuestra tarifa empresarial a parir de 3 personas

 

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Inscripciones

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Todos nuestros cursos Incluyen

Exposición a cargo de un experto consultor en el tema, reconocimiento con valor curricular, Manual electrónico en formato digital, Asesoría electrónica SIN COSTO a los participantes durante 60 días vía correo electrónico por el expositor de temas relacionados con el curso.

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Este programa al igual que otros, está disponible para su equipo en sus instalaciones en cualquier parte de la República, nos adaptamos completamente a sus necesidades en días y horarios de acuerdo a sus necesidades, ya sea en formato online o presencial. Para obtener más información y solicitar una cotización, contáctenos.

 

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Supervisión efectiva: lidera con impacto y logra el éxito de tu equipo.

 

Conviértase en un líder eficaz con las herramientas necesarias para supervisar y tomar decisiones acertadas

 

Curso en línea

Liderazgo, Supervisión y toma de decisiones

26 y 27 de marzo, 2025

8 horas I 2 sesiones I Miércoles y jueves de 10:00 a 14:00 hrs CDMX

 

Agende esta fecha y manténgase actualizado

Experimente nuestra formación virtual en tiempo real con total interactividad

 

 

¿Para qué asistir?

Para desarrollar en el participante la capacidad de análisis para la toma de decisiones acertadas basándose en la objetividad de los datos más que en los deseos y expectativas, permitiéndoles realizar interpretaciones adecuadas.

 

Habilidades profesionales a desarrollar y aplicar en nuestro curso:

  • Tomar decisiones sólidas al liderar su equipo de trabajo.
  • Descubrir y aplicar los 5 compromisos clave de liderazgo en su rol como Jefe o Supervisor.
  • Desempeñar de manera eficiente todas las funciones asignadas.
  • Aplicar el concepto de espina de Ishikawa para la resolución efectiva de problemas.
  • Desarrollar habilidades para escuchar y considerar las necesidades de los colaboradores.
  • Evaluar con objetividad su capacidad de toma de decisiones.
  • Establecer una relación jefe-subordinado efectiva y armoniosa.
  • Implementar estrategias de potenciación y empoderamiento (Empowerment).
  • Identificar áreas de oportunidad para un crecimiento personal y profesional.
  • Conocer y planificar técnicas para impulsar el desarrollo de sus empleados.

 

Diseñado especialmente para:

Líderes, supervisores de todas las áreas empresariales y ejecutivos con personal a su cargo, implicados en la toma de decisiones corporativas.

 

Programa:

1.-Introducción.

  • ¿Qué es gestión Gerencial?
  • ¿Qué es un Supervisor?
  • ¿Por dónde empezar?

Los tres ejes estratégicos

  • Visión
  • Resultado
  • Personas

2.- Los cinco compromisos del Líder.

Definición ¿Qué es un líder?

  • Tiempo
  • Esfuerzo
  • Actitud
  • Formación
  • Pasión.

3.- Objetividad lenguaje y negocios.

4.- Motivación, contexto, intención, congruencia e incongruencia.

5.- Percepción y comunicación.

6.- Toma de decisiones.

7.- La espina de Ishikawa.

8.- Etapas en el proceso de la toma de decisiones.

  • Identificación de un problema
  • Identificación de los criterios de decisión
  • Asignación de pesos (ponderación) a los criterios
  • Desarrollo de alternativas
  • Análisis de alternativas.
  • Selección de la alternativa.
  • Implantación de la alternativa.
  • Evaluación de la eficacia de la decisión.

 

 

¡Únase a nosotros en nuestra sala virtual este 26 y 27 de marzo y mantenerse actualizado!

 

Aproveche la tarifa especial de $3,200 por participante reservando antes del 21 de marzo. Después de esa fecha, la tarifa será de $3,600 por participante. Costos sin incluir IVA.

 

Pregunte por nuestro descuento empresarial a partir de 3 personas

 

¡Reserve hoy mismo!

Inscripciones

55 5349 2051

WhatsApp 55 4473 6936

 

Todos nuestros cursos Incluyen

Exposición a cargo de un experto consultor en el tema, reconocimiento con valor curricular. Manual electrónico en formato digital, Asesoría electrónica SIN COSTO a los participantes durante 60 días vía correo electrónico por el expositor de temas relacionados con el curso.

Pregunte por nuestro exclusivo programa de PUNTOS ACTUALIZA5 y únase sin ningún costo. ¡Aproveche las oportunidades de actualización que tenemos para usted!

Este programa al igual que otros, está disponible para su equipo en sus instalaciones en cualquier parte de la República, nos adaptamos completamente a sus necesidades en días y horarios de acuerdo a sus necesidades, ya sea en formato online o presencial. Para obtener más información y solicitar una cotización, contáctenos.

 

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Cemex, Grupo México, Grupo Financiero BBVA, P&G, La Cofradía, Toyota, Sal Elefante, Miller Freight de México, Industrias Pegaduro, Cerrajes México, Senosiain, Editorial Trillas, Hyperflex, Poliuretanos, Tartamiel, Herdez, Cryoinfra, Grupo Gylsa, Kimberly Clark, Plus Cargo, Krones, Bosch, Festo, Zermat, Tokio Marine, Ferretodo, Encontrack, Sofimex, Dipcen, Walmart, Multilog Internacional, Infra, Grupo Financiero Inbursa, Levi´s, Fandeli, Grupo Modelo, Electrónica Steren, Garlock de México, Grupo Modelo, Praxair, Comercial Mexicana, Werner de México, CCM Femsa, Pilgrim`s Pride, Avon Cosmetics, Ryder, Alfa General Electric, Comex, Novartis Farmacéutica, Mercedes Benz, Polioles, Laboratorios Virbac, DHL, Barcel, Jumex, Telesites, Mitsubishi, Quálitas, Cruz Azúl, Bio Pappel, Ómnibus de México, Peñoles, Alpura, Volvo Buses, Dicipa, Pinturas Berel entre otras.

 

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Optimiza y agiliza tu Transporte, Distribución y Logística para mayor eficiencia.

 

¡Reduzca sus costos logísticos!

Logre una distribución ágil y un transporte eficiente con conocimientos avanzados en logística

 

Curso en Línea
Transporte, Distribución y Logística

19 y 20 de marzo, 2025

 

8 horas I 2 sesiones I Míércoles y jueves de 14:00 a 18:00 hrs CDMX

 

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¿Para qué asistir?

Planear y coordinar las actividades y procesos esenciales para el transporte y distribución de productos o servicios, con el fin de satisfacer de manera eficaz, eficiente y oportuna las necesidades del cliente, minimizando costos.

 

¿Qué aprenderá y aplicará en este evento?

  1. Clarificar los conceptos de logística y distribución.
  2. Implementar estrategias para mejorar la eficiencia en el transporte, almacenamiento y distribución.
  3. Analizar el funcionamiento de un centro de distribución.
  4. Coordinar de manera integral todas las actividades planificadas.
  5. Reducir los costos operativos en logística y distribución.
  6. Explorar una variedad de temas adicionales.

 

¿Quiénes deben de participar?

Personal de tráfico, supervisores de almacén de distribución y todas las personas interesadas en manejar de manera integral la logística de la empresa.

 

 

Temario

Concepto de logística

  • Característica de la logística
  • Mapa conceptual
  • Plan logístico
  • Cadena de suministros

Canales de distribución

  • Integrantes del canal de distribución
  • Objetivo de la distribución
  • Funciones de la distribución
  • Estructura del canal de distribución

Operaciones en centros de distribución

  • Definición
  • Objetivo
  • Ubicación
  • Criterios para el diseño logístico
  • Políticas
  • Procesos del centro de distribución
  • Indicadores de gestión

Configuración de la red de distribución

  • Diseño estructural
  • Modelo de costos

Planeación de la operación e indicadores de gestión

  • Objetivos de los indicadores logísticos
  • Utilidad de los indicadores logísticos
  • Costos logísticos

Gestión de materiales e inventarios

  • Impacto económico
  • Control de inventarios
  • Problemas en el control de inventarios

Administración logística

  • Sistema logístico
  • Administración de la cadena de suministros

 

 

¡Acompáñenos en nuestra sala virtual este 19 y 20 de marzo para estar al tanto de las últimas novedades!

 

Aproveche la tarifa especial de $3,200 por participante reservando antes del 14 de marzo. Después de esa fecha, la tarifa será de $3,600 por participante. Costos sin incluir IVA.

 

¡Reserve hoy mismo!

Inscripciones

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Todos nuestros cursos Incluyen

Exposición a cargo de un experto consultor, reconocimiento con valor curricular, manual electrónico en formato digital, asesoría electrónica SIN COSTO a los participantes durante 60 días vía correo electrónico por el expositor de temas relacionados con el curso.

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Cemex, Grupo México, Grupo Financiero BBVA, P&G, La Cofradía, Toyota, Sal Elefante, Miller Freight de México, Industrias Pegaduro, Cerrajes México, Senosiain, Editorial Trillas, Hyperflex, Poliuretanos, Tartamiel, Herdez, Cryoinfra, Grupo Gylsa, Kimberly Clark, Plus Cargo, Krones, Bosch, Festo, Zermat, Tokio Marine, Ferretodo, Encontrack, Sofimex, Dipcen, Walmart, Multilog Internacional, Infra, Grupo Financiero Inbursa, Levi´s, Fandeli, Grupo Modelo, Electrónica Steren, Garlock de México, Grupo Modelo, Praxair, Comercial Mexicana, Werner de México, CCM Femsa, Pilgrim`s Pride, Avon Cosmetics, Ryder, Alfa General Electric, Comex, Novartis Farmacéutica, Mercedes Benz, Polioles, Laboratorios Virbac, DHL, Barcel, Jumex, Telesites, Mitsubishi, Quálitas, Cruz Azúl, Bio Pappel, Ómnibus de México, Peñoles, Alpura, Volvo Buses, Dicipa, Pinturas Berel entre otras.

 

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Domine el Comercio Exterior y lleve su negocio al siguiente nivel

 

Impulse su negocio globalmente con conocimientos avanzados en comercio exterior y logística de importaciones y exportaciones

¡Prepare su empresa para destacar en los mercados internacionales y asegurar el éxito!

 

Curso

Comercio Exterior
Logística de Importaciones y Exportaciones

19, 20 y 21 de marzo, 2025

 

Duración: 10 horas I 3 sesiones I Miércoles y jueves de 10:00 a 13:00, viernes de 10:00 a 14:00 hrs CDMX

 

Agende esta fecha y manténgase actualizado

 

Experimente nuestra formación virtual en tiempo real con total interactividad

 

¿Para qué asistir?

El participante adquirirá un conocimiento del marco jurídico que regula el comercio exterior de México, además de desarrollar habilidades analíticas para implementar estrategias de negociación efectivas en diversas facetas del comercio internacional

 

¿Qué aprenderá y aplicará en este evento?

  • Implementar las prácticas esenciales para garantizar la ejecución adecuada de las operaciones de comercio exterior en esta nueva normalidad.
  • Diseñar estrategias legales preventivas para importación y exportación que mejoren la eficiencia del programa logístico de comercio exterior.
  • Explorar los beneficios de los INCOTERMS 2020, así como comprender los tratados T-MEC y TIPAT.
  • Uso adecuado del CFDI complementario de Carta Porte para una gestión eficaz en el transporte de mercancías.

 

Diseñado especialmente para:

Ejecutivos en el área de compras, logística, responsables de importación y exportación, planeación de materiales, operaciones, área legal, Supply Chain Managers, Profesionales de aduanas y compliance, y en general para una amplia gama de profesionales y personas interesadas en la expansión y optimización de operaciones comerciales a nivel internacional.

 

 

Contenido

Marco legal y acuerdos Internacionales Vigentes GATT-OMC

  • Acuerdo de Facilitación al comercio OMC
  • Generalidades de los Tratados de Libre Comercio
  • Reglas de origen y Certificados de origen
  • Negociaciones en curso y/o espera de entrada en vigor.

Lenguajes del comercio internacional (Incoterms 2020)

  • Definición, tipos de Incoterms (uso adecuado en contratos, ofertas y pedimento).
  • Diferencia con RAFTD
  • Ofertas y contratos internacionales

Clasificación Arancelaria

  • Utilidad, uso, importancia
  • Reglas de clasificación del Sistema Armonizado Mexicano.

Transporte Internacional

  • Características de los diferentes tipos
  • Factores de decisión para su elección
  • Documentos de transporte internacional

Seguros

  • Tipos de póliza, riesgos y cobertura internacional.
  • Aplicación del seguro de acuerdo al Incoterm 2020

Inducción a la Aduana

  • Marco Legal (Constitución, Ley Aduanera. Comercio Exterior, LIGIE)
  • Autoridades aduaneras (tipos y facultades)
  • Recinto fiscal y fiscalizado (días de almacenaje, custodia)
  • Padrones de importadores, sectoriales y de exportación
  • Sistema Electrónico Aduanero y Ventanilla única
  • Despacho simplificado: Importaciones por mensajería y paquetería
  • Manejo de muestras y muestrarios
  • Importaciones de viajeros internacionales "Shopping".
  • Despacho aduanero de carga
  • Documentos aduaneros
  • Factura electrónica y CFDI
  • Acuse de valor
  • Responsables y sujetos
  • Causas de detención de mercancías en la aduana (embargo precautorio).
  • Infracciones y Multas.

Regímenes aduaneros

  • De exportación e importación definitiva y temporal
  • Depósito Fiscal, Tránsito y Recinto Fiscalizado Estratégico

Valor en aduana en las mercancías

  • ¿Qué es el valor en aduana?, Métodos de valoración.
  • Conceptos que forman parte del valor en aduana (fletes, seguros, regalías, etc.)
  • La vinculación comercial proveedor-importador

Contribuciones relacionadas con el Comercio Exterior

  • Tipos y cálculo Arancel, Derecho de trámite aduanero, Cuotas compensatorias, IEPS, IVA, PRV y CNT.

Regulaciones y restricciones no arancelarias

Marco legal de las regulaciones y restricciones no arancelarias

Regulaciones no arancelarias por dependencia

 

Acompáñenos a nuestra sala virtual los días 19, 20 y 21 de marzo y aprenda como sobresalir en los mercados internacionales y garantizar el éxito en cada paso

 

Inversión

Aproveche la tarifa especial de $3,600 por participante reservando antes del 14 de marzo. Después de esa fecha la tarifa será de $3,900 por participante. Costos sin incluir IVA.

 

Informes e inscripciones

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Todos nuestros cursos Incluyen:

Exposición impartida por un consultor experto en la materia, reconocimiento con valor curricular que respalda tu desarrollo profesional, DC3, manual en formato digital diseñado para acompañarte en la aplicación práctica de los conocimientos adquiridos, asesoría sin costo durante 60 días, donde el expositor responderá tus consultas vía correo electrónico sobre temas relacionados con el curso. ¡Nos comprometemos a impulsar su aprendizaje y éxito profesional!

Conozca nuestro plan de recompensa PUNTO ACTUALIZA5, inscriba a cinco participantes y obtenga un lugar adicional completamente sin costo. Este beneficio refleja nuestro compromiso con el desarrollo y crecimiento de su equipo. ¡Aproveche esta oportunidad para impulsar el aprendizaje y fortalecer a su organización!

Ofrecemos este programa y muchos más a disposición de su equipo en cualquier parte de la República. Nos adaptamos completamente a sus necesidades con horarios y días flexibles, ya sea en formato presencial en sus instalaciones o en línea. Contáctenos para obtener más información o solicitar una cotización personalizada. ¡Estamos listos para apoyarle!

 

Respaldados por los más grandes corporativos en México y 18 años de experiencia, brindamos un servicio de excelencia respaldado y garantizado

 

Cemex, Grupo México, Grupo Financiero BBVA, P&G, La Cofradía, Toyota, Sal Elefante, Miller Freight de México, Industrias Pegaduro, Cerrajes México, Senosiain, Editorial Trillas, Hyperflex, Poliuretanos, Tartamiel, Herdez, Cryoinfra, Grupo Gylsa, Kimberly Clark, Plus Cargo, Krones, Bosch, Festo, Zermat, Tokio Marine, Ferretodo, Encontrack, Sofimex, Dipcen, Walmart, Multilog Internacional, Infra, Grupo Financiero Inbursa, Levi´s, Fandeli, Grupo Modelo, Electrónica Steren, Garlock de México, Grupo Modelo, Praxair, Comercial Mexicana, Werner de México, CCM Femsa, Pilgrim`s Pride, Avon Cosmetics, Ryder, Alfa General Electric, Comex, Novartis Farmacéutica, Mercedes Benz, Polioles, Laboratorios Virbac, DHL, Barcel, Jumex, Telesites, Mitsubishi, Quálitas, Cruz Azúl, Bio Pappel, Ómnibus de México, Peñoles, Alpura, Volvo Buses, Dicipa, Pinturas Berel entre otras.

 

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Cierre la brecha entre ser un jefe y transfórmese en un verdadero líder


 

Cierre la brecha entre ser un jefe y transfórmese en un verdadero líder capaz de inspirar, motivar y guiar a su equipo hacia el éxito de manera efectiva y estratégica

 

Curso en línea

De Jefe a LÍDER

13 y 14 de marzo 2025

 

8 horas I 2 sesiones I Jueves y viernes de 10:00 a 14:00 hrs CDMX

Agende esta fecha y manténgase actualizado

 

Experimente nuestra formación virtual en tiempo real con total interactividad

 

Objetivos específicos del aprendizaje:

  1. Desarrollar habilidades de liderazgo efectivas.
  2. Fomentar una mentalidad de liderazgo transformacional
  3. Mejorar la inteligencia emocional.
  4. Promover el trabajo en equipo y la colaboración.
  5. Inspirar el desarrollo personal y profesional

En resumen, un curso de "Jefe a Líder" tiene como objetivo principal transformar a los participantes de simples jefes a líderes inspiradores y efectivos, capaces de impulsar el éxito tanto de sus equipos como de sus organizaciones.

 

Habilidades profesionales a aplicar en nuestro curso

  • Obtendrán la habilidad de distinguir y capitalizar las ventajas de la transición de la figura de jefe a la de líder.
  • Dominarán las técnicas para motivar a su equipo desde la perspectiva del liderazgo coach y el liderazgo disruptivo.
  • Serán capaces de estimular de manera efectiva el potencial de talentos y equipos.
  • Crearán un entorno de trabajo caracterizado por la certeza, la confianza y el desarrollo continuo.
  • Adquirirán habilidades fundamentales del liderazgo disruptivo para impulsar el talento, fomentar la innovación y orientar a los miembros del equipo hacia resultados sobresalientes en todos los aspectos.

 

Programa especialmente diseñado para:

Empresarios, directivos, gerentes, profesionales independientes y toda aquella persona que quiera adquirir habilidades de liderazgo disruptivo para transformar los resultados y el rendimiento de la organización e influir positivamente en el bienestar de su entorno.

 

Temario:

1. Primer paso: de Jefe a LÍDER

  • El viejo paradigma
  • Nunca me dijeron cómo
  • Un camino de excelencia: de la línea de jefe y de jefe a líder
  • El nuevo líder en los actuales ambientes VUCA

 

2. La motivación del equipo

  • Misión y visión para inspirar y motivar
  • Que es la motivación
  • Como satisfacer las necesidades básicas del equipo
  • Personalización en la motivación de colaboradores

 

3. Cómo generar confianza

  • Cómo hacer que el equipo te respete y no sólo te tema
  • Como escuchar al equipo
  • Como realizar preguntas que resuelvan problemas
  • Midiendo el potencial y rendimiento de colaboradores
  • Las 9 cajas (9Box)

 

4. Figura disruptiva: Líder Coach

  • Líder Coach.
  • Para qué Coaching.
  • Coaching con colaboradores.
  • Coaching con el equipo.

 

5. Líder Disruptivo

  • Rompiendo patrones y pensamientos añejos.
  • Esencia, fundamento y enfoque del líder disruptivo.
  • Para que líder disruptivo.
  • Pensamiento disruptivo para construir una cultura Accountability a bordo.
  • Pensamiento crítico del líder disruptivo.
  • Pensamiento creativo del líder disruptivo.

 

Únase a nosotros en nuestra sala virtual los días 13 y 14 de marzo para mantenerse actualizado.

 

Aproveche la tarifa especial de $3,200 por participante reservando antes del 7 de marzo. Después de esa fecha, la tarifa será de $3,600 por participante. Costos sin incluir IVA.


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Inscripciones

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Exposición a cargo de un experto consultor

reconocimiento con valor curricular, manual electrónico en formato digital, asesoría electrónica SIN COSTO a los participantes durante 60 días vía correo electrónico por el expositor de temas relacionados con el curso.

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Este programa al igual que otros, está disponible para su equipo en sus instalaciones en cualquier parte de la República, nos adaptamos completamente a sus necesidades en días y horarios de acuerdo a sus necesidades, ya sea en formato online o presencial. Para obtener más información y solicitar una cotización, contáctenos.

 

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